大会，沈氏技术董监事长沈卫立发稿了决定性领导讲话，为战术未来归划操作清楚了位置。他列举，为此战术未来归划陪训要保证 几大阶段目标：首先清楚位置与需求，保证每一个步都奔向对的位置上升；二整合环境资源都分配好，保证 最好经济经济发展；三是提高主导竞争者激烈力，延续整合升级，持续竞争者激烈好处；四是增强学习精英团队团结力，积极推进导购员公账司经济发展的领悟，提高团结力和继续团队执行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！